电磁兼容实验室*支部立足自身特色，围绕集团“提质增效”这一条主线，抓管理、提能力、拓市场，以实在业绩彰显“电磁兼容质优先、技术突破促强国”*建品牌底色，为公司高质量发展赋能。

质量优先：提高质量意识

深入学习贯彻*新时代中国特色社会主义思想，坚持学习*章*规，坚持读原著、学原文、悟原理，通过赴纪念馆、*史馆实地教育，在红色教育氛围中学*史、学理论。规范落实“三会一课”制度，坚持定期学习，共开展各类学习教育17次，与综合*支部开展联建2次，提出和解决业务协同中的问题，以*建引领业务，提高质量标准。

在质量工作方面，实验室连续通过了质量体系监督审核、CNAS/CMA资质扩项现场评审，CCS船级社换证和现场评审等，实验室质量管理和专业技能得到各位专家认可；月报告档案检查，通过组间互查，主任抽查的方式，对已归档的档案进行检查，并汇总问题、及时修改、宣贯、举一反三，避免类似问题复现；落实公司“安全晨会”制度，讲人员安全、讲设备安全，并汇集整理，通过不断重复和固化，提高人员和设备安全意识，减少维修成本。

质量优先：注重培养“质量人”

培养实验室人员的检测能力和水平，是实验室工作的重中之重。实验室制定了项目工程师、检测工程师以及新员工等不同层级技术人员的培养计划并严格落实，优化试验全流程，更加注重全流程、各环节的质量，通过日常监督、技术研讨会、实操技能比武、行业会议和定期培训等方式强化人员质量意识，提高专业技能。

实验室采用周例会集体学习程序文件章节的形式，集体讨论，加强全员对体系文件和工作的熟悉程度，增强实验室人员质量意识；实验室在海检工匠的评选中，王博获得“海检工匠”荣誉称号，以此打造一支具有工匠精神的员工团队；组织并参与关于静电放电检测项目的技能比武竞赛和质量知识竞赛，获公司奖项4人次；参加全国无线电干扰标准化技术委员会会议3次，中国电磁兼容展暨峰会2次，并实验室内分享，共同了解行业的前沿技术和动态信息，助力实验室能力的进一步完善和提升；在公司组织的内训师选拔中，获得“讲师”资格1人；完成2名检测工程师培训并上岗，完成3名实习生检测培训，为实验室的技术能力传承和创新打好基础。

技术融合：队伍融合，降本增效

电磁兼容实验室兼顾多个技术方向，服务不同行业客户，实验室业务量以通用为主，占据实验室整个业务量的65%左右，加上实验室人员变动，实验室考虑行业的技术特点、人员能力等因素，“三队变两队”，整合技术方向，减员不减量，降本增效，充分发挥人员潜能，提高人员综合能力。同时以“自力更生、艰苦奋斗、开拓进取、无私奉献”的精神和“质量第一、安全可靠、科学严谨”的品质要求实验室全员，真正落实集团“提质增效年”工作部署。

技术融合：技术质量双融合，一专多能

为积极相应集团专业化整合工程要求，实验室以现有人员为基础，结合部分专业测试方法的相似性，初步将两组人员合为一组，技术上打破行业限制的常规思想，互相学习、取长补短，实现测试技术的融会贯通，更多的实现测试技术的AB角，以满足时间紧、任务重的测试需求。同时在通用和特殊两个技术组之间，开展整改技术的交流和学习，实现技术上的进一步整合，实现一专多能。

特殊检测技术严谨细致，流程复杂，要求相对较高；通用检测技术应用广泛，要求相对简单。电磁兼容实验室以特殊检测类别的严谨工作流程来提升通用产品类别的检测技术，又以通用产品所需的丰富的检测手段对特殊检测项目检测能力进行补充完善，形成了独有的的技术融合，走出了自己的特色技术路线，并将相关技术赋能到检测业务中，提高与客户之间的粘性和获客成功率。面对紧急任务，实验室第一时间组建“*员先锋队”，积极响应客户的测试需求，利用周末时间加班加点完成全部工作，保质保量完成工作，赢得客户的认可与好评。